Почему я написала материал «Политтехнология, которая не случилась»? Обещанное пояснение

28 ноября 2007

Нужно признать: среди нынешних украинских «политпиарщиков» много ярких личностей, каждая из которых выстраивает собственную стратегию работы с заказчиками. Одни, этакие украинские Павловские — Злые Гении, выстраивают свой образ на негативе. Другие — умные имитаторы. Третьи — именитые «придворные», четвертые — кочкообразные «пиарщики», которые поддерживают отношения с определенной группой заказчиков годами только для того, чтобы поддерживать эти отношения и в нужный момент попасть в «обойму». На этом фоне политтехнолог Сибирякова, говорящая про этику в PR, выглядит весьма оригинально, может подумать читатель. Только для меня ценностные категории принадлежат не столько категории выбора — что кому ближе, сколько категории веры, кто — кому (или чему) служит.

 

Расскажу грустную, но типичную историю. Случилась она несколькими годами раньше в мажоритарной кампании полтавской области. Реализована кампания была с рвением — кандидат оказался военным в отставке и хорошо представлял, что такое организационная работа: технологи ообеспечили каждый сельский двор информацией, а в довесок — лопатами, метлами, пластмассовыми ведрами… В итоге кандидат прошел. Сразу после дня выборов технологи новоиспеченного депутата проехались по селам, зашли в каждый двор и… забрали все без исключения — и метлы, и лопаты, и пластмассовые ведра; нескольким семьям достались холодильники — их тоже забрали. Увы, эта избирательная история типична для украинского пространства. Она же наглядно демонстрирует уровень «ценностей», которые характерны для большинства избирательных кампаний, политических деятелей, и, как следствие, «пиарщиков», советников, консультантов.

 

Прекрасно осознаю, что в настоящей ситуации усилия украинских политиков направлены на решение предметных вопросов — пройти, выжить, укрепиться, не до нравственных принципов и глобальных стратегии — быть бы живу! И заказы «пиарщикам» они формируют соответствующие — чаще всего, связанные с удовлетворением потребности в разработке и презентации недорогих и эффектных (не путать с эффективных) ходов — не на стратегии.

 

Система взаимоотношений между консультантом и заказчиком, основанная и на сходных ценностных категориях — это мой личный выбор. Подчеркну еще раз, это идеальная модель PR консалтинга, которую я для себя рассматриваю, но которая пока является далекой от нынешней украинской реальности и может рассматриваться, как перспектива.

 

Следовать высоким ценностным категориям в этой ситуации, вопреки устоявшейся системе украинского политикума, могут лишь отдельные личности, но именно они-то и интересны, ибо только они имеют шанс со временем делать добро из зла, потому что его больше не из чего делать.

Ради настоящего и будущего сотрудничества с ними я считаю нужным уже сейчас говорить про этику в политическом PR.

 

Надеюсь — не напрасно.

 

Алена Сибирякова,

специально для www.reklamaster.com