В «Юнимилке» он также возглавил департамент маркетинга, и теперь ему предстоит структурировать портфель брендов молочной компании, пишет РБК daily. В «Балтике» освободившееся место займет Денис Шерстенников, который до этого был директором по ключевым брендам компании.
Г-н Куюмджиев стал третьим экспатом в руководстве «Юнимилка». В феврале 2007 года председателем совета директоров компании был назначен Харри Салонахо, прежде занимавший должность президента компании Valio. В марте этого года руководителем бизнес-направления «детское питание» стал Вальтер Николаус, прежде руководивший российским подразделением компании Ehrmann. Г-н Куюмджиев с 11 июня назначен директором департамента маркетинга с подчинением гендиректору Андрею Бесхмельницкому. Более года эта должность в компании была вакантна. «Марчо обладает хорошим стратегическим видением, и я уверен, что он сможет вывести наши бренды на качественно новый этап развития», — говорит г-н Бесхмельницкий.
С 1992 по 2006 год г-н Куюмджиев работал в Unilever, с октября 2006 года он стал вице-президентом по маркетингу «Балтики». «Для компании уход г-на Куюмджиева — это потеря, потому что он высокопрофессиональный менеджер с международным опытом работы», — заявил РБК daily вице-президент по корпоративным вопросам «Балтики» Даниил Бриман.
Решение покинуть «Балтику» далось нелегко, признает г-н Куюмджиев: «Мой выбор вызван семейными обстоятельствами. Дело в том, что моя семья проживает в Москве, и нам не удалось найти подходящих учебных заведений для детей в Санкт-Петербурге».
По мнению аналитика Банка Москвы Сабины Мухамеджановой, приход нового маркетолога придаст новый импульс развитию «Юнимилка». По ее мнению, он способен выстроить правильное позиционирование брендов. По словам г-на Куюмджиева, на ближайшие год-полтора перед ним стоят задачи развития функции стратегического маркетинга в компании, укрепление и структуризация портфеля брендов. На молочном рынке в отличие от пивного меньше торговых марок, но они мультикатегорийные, утверждает он: «Мы сделаем более четким позиционирование брендов компании и намерены развивать премиальный сегмент, увеличивая маржинальность портфеля».
«Для «Юнимилка» вопрос поддержания темпов роста продаж и неснижения рыночной доли становится стратегическим на фоне усиления конкуренции на молочном рынке, — отмечает аналитик «Брокеркредитсервиса» Татьяна Бобровская. — Компании был очень необходим менеджер с опытом работы на высококонкурентном рынке». При активном развитии конкурентов важны не только массированные инвестиции в продвижение, но и необходимо использовать набор маркетинговых инструментов, говорит эксперт.
По оценке управляющего партнера компании Forward Human Solutions Татьяны Андриевской, минимальный годовой доход топ-менеджера уровня г-на Куюмджиева составляет 300 тыс. долл.
